Domenica 2 luglio durante il master in "coaching umanistico organizzativo" che ho svolto come docente presso la sede ASPIC di Padova, ho realizzato con i
partecipanti un laboratorio esperienziale con obiettivo quello di elencare i punti di forza all'interno della propria azienda e poi le aree di
miglioramento.
Con la logica di Pareto ho guidato gli studenti a individuare l'area di miglioramento che presentava il "peso" maggiore in termini di priorità e
di importanza per trovare di seguito delle soluzioni applicando un approccio fondato sul,
- "pensiero laterale",
e tenendo conto di una
- "visione sistemica"
e osservando la realtà dei fatti dal
- "punto zero".
Ulteriori e importanti informazioni sono state raccolte con un efficace strumento di problem solving, il
DESIGN THINKING,
un insieme di tecniche e che si caratterizza in 5 aree di lavoro:
- Empatizzare
- Definire
- Ideare
- Prototipo
- Test
Gli studenti hanno lavorato nell'individuare delle soluzioni per migliorare il livello di autostima e al termine della giornata hanno proposto diverse idee e che
hanno rappresentato anche in modo creativo per allargare gli orizzonti di osservazione e di pensiero per uscire dai soliti confini di analisi e incontrare così
idee più innovative!
Se vuoi conoscere nei dettagli cosa dona un master annuale in "coaching umanistico organizzativo" clicca il seguente link:
https://aspicveneto.org/master-coaching-umanistico-organizzatico-2023/
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