Gestire un team significa essere consapevoli e capaci
di facilitare i colleghi ad esprimere al meglio il proprio potenziale in un clima aziendale meritocratico.
E' importante abbandonare la cultura "piramidale" di rapportarsi con i propri collaboratori e di generare
invece un'organizzazione "circolare" per diffondere la cultura di essere, in un giusto equilibrio, "produttori e consumatori" di idee e di casi di successo.
Tutto ciò sarà possibile sviluppando in azienda e a ogni livello organizzativo, l'intelligenza emotiva, il vero valore aggiunto per ottenere questi
risultati.
Molto dipenderà dalla consapevolezza del top e del middle management di promuovere tale cambiamento come ben spiegato nell'articolo sotto
riportato.
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